專家解釋稱有利于企業(yè)增收應(yīng)對市場“寒冬”

自有品牌在國內(nèi)市場不斷的邊緣化讓彩電企業(yè)廈華選擇了轉(zhuǎn)型代工。此前，康佳、TCL等國產(chǎn)品牌也都接下了外資企業(yè)的代工訂單。在提倡自主創(chuàng)新、發(fā)展自主品牌的產(chǎn)業(yè)背景下，越來越多的企業(yè)卻回歸代工模式，算不算是一種行業(yè)倒退呢？

國內(nèi)企業(yè)頻接代工訂單

近日，廈華電子負責(zé)海外銷售的副總裁李永面對媒體時表示，國內(nèi)彩電行業(yè)整體低迷，在此背景下廈華開始轉(zhuǎn)型做代工，而競爭對手也從內(nèi)地同行轉(zhuǎn)為臺灣地區(qū)五大平板電視代工商冠捷、群創(chuàng)、瑞軒、緯創(chuàng)和仁寶。

2006年廈華自有品牌貢獻的營業(yè)額曾超過代工，而現(xiàn)階段這個比例又發(fā)生變化，代工的比例已經(jīng)占到八成。對此，廈華電子品牌部經(jīng)理蘇再泉表示：“這是企業(yè)特殊時期的特殊決定，以O(shè)DM養(yǎng)自有品牌，未來我們還是會壯大自有品牌，以后代工和自有品牌的比例是一半一半。”與以往完全按照企業(yè)要求代工制造的OEM模式不同，ODM可以根據(jù)客戶的要求研發(fā)設(shè)計，溢價空間較大。

除了廈華，其他國內(nèi)彩電企業(yè)也都接下了不少來自外資企業(yè)的訂單。不久前康佳集團與日本東芝公司簽署了70萬臺液晶電視ODM代工訂單。這是繼5月份東芝與康佳簽訂白電代工訂單后，再次合作。7月中旬，TCL控股子公司惠州TCL決定與東芝共同組建公司，而TCL在其中承擔(dān)的角色就是以O(shè)DM方式代工彩電。