1.轉(zhuǎn)向高附加值的高端產(chǎn)品線；2.專攻行業(yè)市場；3，復(fù)合型渠道銷售；4主打集成方案銷售等四點，成為渠道生存下去的必然選擇。

【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】 十年前，渠道銷售投影機(jī)策略是賣一臺可以搭售一臺筆記本，萬元以下的投影機(jī)無跡可尋；五年前，明基一款SVGA投影機(jī)沖破價格底線，爆出4999的低價；如今，一臺SVG投影機(jī)不到3000就可以購買，價格持續(xù)走低，樂了消費(fèi)者，苦了渠道商。

數(shù)據(jù)顯示，2010年國內(nèi)投影機(jī)市場的銷售規(guī)模達(dá)到了167萬臺，年符合增長率超過了20%，2011年這個數(shù)字很可能突破200萬，據(jù)IDC預(yù)測，未來的五年時間內(nèi)，中國投影機(jī)的市場銷量還將以26.4%增長率攀升。雖然增長形勢喜人，然而，相對于整個IT市場而言，打印機(jī)等產(chǎn)品年4、5000的銷量，投影機(jī)年200萬的銷量仍然是冰山一角。

投影機(jī)不再是高利潤的代表，在新品不斷沖擊市場，價格底線不斷拉低的今天，投影機(jī)渠道紛紛被迫卷入價格混戰(zhàn)，盈利能力的下降成為投影機(jī)渠道面對的難題，看清市場趨勢及品牌走向成為首要之舉。

面對價格的持續(xù)下滑，部分品牌選擇了向高端化產(chǎn)品市場發(fā)展，以保證目前的產(chǎn)品利潤。而部分廠商通過技術(shù)的革新來保證利潤。

投影機(jī)市場從以往的主攻商教市場，以開始逐漸轉(zhuǎn)向家用及工程投影市場。尤其是這兩年的3D技術(shù)的火熱，則更加帶動了家用投影市場，具備3D功能1080P家用投影機(jī)呈爆發(fā)式增長。截止到目前為止，包括宏碁、三菱、索尼、愛普生、夏普等等主流品牌在內(nèi)，都已推出各自支持3D功能的1080P家用投影機(jī)，并對3D 1080P投影機(jī)未來的走勢非�？春�。從今年產(chǎn)品線不斷細(xì)化，具備全高清3D家用投影機(jī)的產(chǎn)品線也越來越豐富，價格也更加親民化。

產(chǎn)品線齊備，各廠家有針對性的市場策略，渠道得到很大利好。在投影機(jī)渠道逐漸的失去了高利潤的“庇護(hù)”后，轉(zhuǎn)型成為了經(jīng)銷商最好的一種選擇，一種是向技術(shù)型公司轉(zhuǎn)移，利用系統(tǒng)集成、控制工程、裝修土建等方式來增加投影機(jī)銷售的附加值和利潤。另一種是向服務(wù)型轉(zhuǎn)換，隨著投影機(jī)銷售量的增加，服務(wù)需求源源不斷，維修保養(yǎng)的需求增加，因此服務(wù)型公司的利潤空間開始增大，于是許多經(jīng)銷商開始儲備人力和技術(shù)，以為日后向服務(wù)型公司轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。如更加細(xì)化可以看到：1.轉(zhuǎn)向高附加值的高端產(chǎn)品線；2.專攻行業(yè)市場；3，復(fù)合型渠道銷售；4主打集成方案銷售等，轉(zhuǎn)型不僅成為渠道生存下去的必然選擇，也成為各大投影機(jī)廠商在渠道規(guī)劃上重點。