【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】近日，創(chuàng)維、海信、長虹、海爾、TCL、康佳國內(nèi)六大彩電企業(yè)扎堆發(fā)布“云戰(zhàn)略”。近兩年，彩電產(chǎn)品升級換代速度不斷加快，已經(jīng)接近IT產(chǎn)品的升級速度。兩年間就經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視到云電視的三大概念轉(zhuǎn)換。

為何如此迅速？國產(chǎn)彩電企業(yè)一高層認(rèn)為，如此重視智能電視是因為這是最大的機遇，中日韓以及全球所有彩電企業(yè)借此重回同一起跑線。

在節(jié)目內(nèi)容受管制的當(dāng)下，彩電企業(yè)將發(fā)力點鎖定應(yīng)用的差異化，并紛紛啟動了跨界合作，如長虹和新浪，TCL和騰訊均簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

在企業(yè)強力推動的IT化救贖中，國產(chǎn)企業(yè)能否打破面板為王時代的窘境？IT化更新速度與傳統(tǒng)電視的購買習(xí)慣能否實現(xiàn)對接？

企業(yè)密集發(fā)布“云電視”

上周四，長虹發(fā)布了“端云一體化”的智能戰(zhàn)略，長虹集團董事長趙勇勾勒了長虹的智能“生態(tài)樹”。幾乎同時，康佳聯(lián)合中科院推出智能云電視、T C L推出四大系列超級智能云電視。在此之前，8月中旬，海爾率先揭幕全球首款“云電視”。8月16日，海信在京發(fā)布的個人智能電視I‘TV，同屬云電視概念。18日，創(chuàng)維推出云電視并計劃于國慶期間規(guī)模量產(chǎn)。至此，國內(nèi)六大品牌“云”集新智能電視戰(zhàn)略。

那么何謂云電視？TCL集團副總裁、集團工業(yè)研究院院長閆曉林表示，云電視是應(yīng)用云計算、云存儲技術(shù)的電視產(chǎn)品，是云設(shè)備的一種。T C L提出的云生活戰(zhàn)略是以互聯(lián)網(wǎng)、廣電網(wǎng)、通訊網(wǎng)為云通路；以云計算、云存儲、超級智能為核心技術(shù)；以豐富的云軟件、A ndroid+云平臺、超級智能云電視為驅(qū)動。

趙勇認(rèn)為，各類跨界智能終端(樹冠)、智能操作系統(tǒng)和SoC (樹干)、互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)等各運營商服務(wù)(樹根)與消費者和內(nèi)容(土壤、陽光)構(gòu)成一個完整的生態(tài)系統(tǒng)，“從終端廠商的角度來看，就是圍繞智能終端和智能應(yīng)用服務(wù)構(gòu)建一棵智能生態(tài)樹。”為此，長虹提出將建立兩個平臺(智能終端平臺和云平臺)，形成四個品類終端(智能3D電視、智能手機、智能平板、智能多媒體中心)，確定三個應(yīng)用方向(智慧家庭、智慧小區(qū)、智慧城市)�？导褎t希望借助“云”的力量，力推電視版微博，強調(diào)電視社交功能。

奧維咨詢最新數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，國內(nèi)零售市場累計銷售彩電1937萬臺，完成全年預(yù)期的46.3%，銷售額為736.6億元，同比分別下降0.6%和2.3%，明顯低于市場此前10%的增幅預(yù)期。

在彩電行業(yè)利潤趨薄的大背景下，企業(yè)踏上了效益與規(guī)模的平衡木。IT化作為彩電業(yè)的救贖成大勢所趨，而此次，國產(chǎn)彩電企業(yè)集體選擇了“云”。據(jù)長虹集團預(yù)計，明年長虹力爭智能終端出貨量達(dá)到2000萬臺。

“中國企業(yè)最大的機遇”

日前有消息稱蘋果開始向LGDisplay采購55英寸彩電用液晶面板，蘋果欲進軍彩電業(yè)的野心曝光。此前，微軟、谷歌等IT巨頭也欲借機進軍智能電視市場，若蘋果電視問世，憑借其強大的品牌效應(yīng)，對現(xiàn)存的彩電品牌企業(yè)定會造成不小的壓力。事實上，智能電視也是在蘋果、谷歌等企業(yè)的“刺激與威脅”下，一日千里。

長虹公司常務(wù)副總經(jīng)理、長虹多媒體產(chǎn)業(yè)集團董事長林茂祥表示，“真正定義產(chǎn)品的能力已經(jīng)回到美國人的手里，而產(chǎn)品定義權(quán)反映了企業(yè)對整個產(chǎn)業(yè)的控制能力，是決定一個企業(yè)或產(chǎn)業(yè)國際競爭力的關(guān)鍵要素。”

當(dāng)前，智能電視產(chǎn)業(yè)正面臨一場從產(chǎn)品到市場、從內(nèi)容到體驗全面轉(zhuǎn)型升級的考驗，彩電企業(yè)爭奪智能話語權(quán)的角逐愈演愈烈，如何在這場競爭中脫穎而出，關(guān)鍵在于對消費者智能需求的把握。

不過林茂祥表示，對中國企業(yè)而言，這是一個最大的機會，是智能時代到來以后，給中國企業(yè)最大的機遇。“全球所有彩電企業(yè)現(xiàn)在都處于同一條起跑線上，原因很簡單，在供應(yīng)鏈上，我們和日韓企業(yè)處在同一起跑線上，在定義產(chǎn)品能力上，我們也和他們處在同一起跑線上。但中國企業(yè)最了解中國自己的市場，就這一方面而言，我們已經(jīng)占了優(yōu)勢。”林茂祥強調(diào)，這也是為什么國產(chǎn)企業(yè)如此重視智能電視。

據(jù)了解，國產(chǎn)彩電企業(yè)對于智能的重視不僅表現(xiàn)在終端，還表現(xiàn)在應(yīng)用的開發(fā)上。比如，TCL與騰訊聯(lián)合啟動了全球“云生活”戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略以“三網(wǎng)、三驅(qū)動、三核心”為架構(gòu)，致力為用戶提供無限擴展、無限想象的超級智能云服務(wù)。

長虹也和長江證券、新浪、吉祥鳥工作室簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動應(yīng)用的開發(fā)。一位企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，有吸引力的應(yīng)用必須是基于廠家來做差異化的應(yīng)用，不僅是開發(fā)，還要強化差異化應(yīng)用的運營，才能得到持續(xù)的應(yīng)用。

兩年三個概念，升級太快？

智能電視帶來了產(chǎn)業(yè)邏輯的變化，從互聯(lián)網(wǎng)電視開始，國內(nèi)廠商從圍繞顯示屏做文章的時代逐漸轉(zhuǎn)向應(yīng)用。

“兩年三個概念，彩電更換太快了。”家電專家羅清啟表示，這兩年，互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視和云電視的概念相繼出現(xiàn)，在智能電視還未普及之時，“云電視”概念一下子涌入市場。和智能電視一樣，這一次同樣是廠家推動，而不是市場需求拉動的升級。

這次各企業(yè)力推的云電視究竟與智能電視有何區(qū)別？從各家推出的產(chǎn)品定義來看，必備的一點是，云電視采用了云計算和云存儲技術(shù)，基于A ndroid等操作系統(tǒng)開發(fā)，可實現(xiàn)智能手機、智能平板甚至智能遙控多種平臺之間的共享與互動。

TCL集團副總裁、集團工業(yè)研究院院長閆曉林表示，與傳統(tǒng)智能電視相比，TCL超級智能云電視將為用戶提供更為豐富的服務(wù)和內(nèi)容，將帶來更好的交互和體驗。“這種改變可以用一個形象的比喻來解釋，智能電視就如同以前家庭常備的煤氣罐，而進入超級智能云電視時代，就如同大家用上了管道煤氣，隨時、隨需使用”。

“智能電視進一步上升到云電視，就是本來是本機的、孤立的操作系統(tǒng)，我們現(xiàn)在需要一個跨終端和云的操縱系統(tǒng)，把云的操作和電視的操作合為一體，實現(xiàn)一個統(tǒng)一操作，那么這樣就是我們的云電視”，林茂祥也說道。

在不少業(yè)內(nèi)人士看來，云電視可以稱之為智能電視中的升級產(chǎn)品，而羅清啟則認(rèn)為，業(yè)界包括企業(yè)對于“云”電視的概念還是模糊的。其認(rèn)為，中國的電視節(jié)目還屬于放送，尚未實現(xiàn)點播，網(wǎng)絡(luò)電視臺的實踐正在嘗試“點播”，這些都要在廣電的監(jiān)控之下。當(dāng)前，在節(jié)目內(nèi)容上，云電視還找不到“云”可用。

此外，有分析人士稱，電視和手機、筆記本等產(chǎn)品畢竟有所區(qū)別，消費者消費習(xí)慣差異大，雖然電視產(chǎn)品具備了IT化升級速度，但是消費者對彩電的更新還沒有IT化，而頻繁的“升級”可能會造成消費者眼球“疲勞”。中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會副理事長洪仕斌表示，歐美的應(yīng)用商手中的確掌握著我們國內(nèi)企業(yè)所不能達(dá)到的系統(tǒng)操作技術(shù)，這是無庸質(zhì)疑的，中國本土企業(yè)不能盲目跟風(fēng)，只有掌握自己的核心技術(shù)，才可以在智能化的市場上站穩(wěn)腳跟。

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云電視基本特征

1)擁有強大的云端后臺。包含集中式數(shù)據(jù)處理中心和數(shù)據(jù)儲存中心，通過強大的處理器和芯片實現(xiàn)云計算和搜索，實現(xiàn)海量應(yīng)用。

2)海量云功能及云應(yīng)用。通過“云”數(shù)據(jù)中心，為用戶提供游戲、新聞、教育、語音識別、語音操控搜索、手勢識別、多屏互動等海量應(yīng)用。

3)全球唯一的云端ID。每個用戶都擁有全球唯一的ID，登錄賬戶即可以獲得各種云服務(wù)。

（編輯：盈旭）